FL(ファシリテーション・リーダー/Facilitation Leader)の役割は、社員一人ひとりの成長を支援し、 組織を強くすることです。「フォロワのいないリーダーシップは存在しない」という考えに基づき、社員たちは自身のリーダーを自身で選ぶ仕組みとなっています。
具体的な成長支援の内容は、以下の通りです。
- ・1on1ミーティング:二週間に一回、業務で抱えている課題や、目指す姿に向かう過程での課題に対して対話を行います。対話を通して思考が深まったり、ネクストアクションが明らかとなり、成長に繋がります。
- ・人事考課:コンピテンシー評価に基づき、会社の活躍人材にどれだけ近づけたのかを振り返ります。会社から求められている姿とのギャップを知り、更なる成長に向けた行動計画を立てます。