Team

Unique Evaluation System

独自の評価制度

「キャリアの3C」(Clearness/Calibration/Career Automate)を意識した独自の評価制度により、
早期からマネジメントを行う人材へ成長することを実現しています。
キャリアアップの道は既に用意されています。途中の道で困った時には、一緒に働く仲間の助けを借りながら進みましょう!

クリアネス

アイエスエイプランの活躍人材が持つ要素「コンピテンシー」からなる評価項目にて、組織に対する活躍とプロジェクトに対する活躍を総合的に評価。評価項目はあらかじめ全社員に公開されており、その透明さが特徴です。

キャリブレーション

社員一人ひとりの評価は、FLと執行役員、代表、取締役にて実施しています。 人事考課の過程では、人事考課項目に対する認識合わせの社内研修を行ったり、評価のズレを無くすキャリブレーションを行うことで、一人ひとりを全方向から評価できるようにしています。

キャリアオートメート

人事考課では「事業をつくるPL軸」と「組織をつくるFL軸」にて成長のラインが定義されており、キャリアアップの道のりを明確にしています。これらの人事効果を活用することで、自動的にマネジメント層や会社を作る人材へと成長できる仕組みとなっています。