アイエスエイプランの活躍人材が持つ要素「コンピテンシー」からなる評価項目にて、組織に対する活躍とプロジェクトに対する活躍を総合的に評価。評価項目はあらかじめ全社員に公開されており、その透明さが特徴です。
クリアネス
キャリブレーション
社員一人ひとりの評価は、FLと執行役員、代表、取締役にて実施しています。 人事考課の過程では、人事考課項目に対する認識合わせの社内研修を行ったり、評価のズレを無くすキャリブレーションを行うことで、一人ひとりを全方向から評価できるようにしています。
キャリアオートメート
人事考課では「事業をつくるPL軸」と「組織をつくるFL軸」にて成長のラインが定義されており、キャリアアップの道のりを明確にしています。これらの人事効果を活用することで、自動的にマネジメント層や会社を作る人材へと成長できる仕組みとなっています。